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Claim Management – Königsdisziplin des Projektmanagements

Ursprünglich aus dem angloamerikanischen Raum kommend, ist Claim Management heute bei der Abwicklung von mittleren bis großen Bauprojekten nicht mehr wegzudenken. Der Beitrag erklärt, worum es dabei geht und was es zu beachten gibt.mehr

Die Bestandsunterlagen

Rechtzeitig zur Abnahme und Übergabe des Projekts an den Objekteigentümer oder Nutzer sind die Bestandsunterlagen zu erstellen und zu übergeben. In der Regel ist in den Bauverträgen definiert, dass die Bestandsunterlagen eine wesentliche Voraussetzung für das Durchführen der Abnahmen sind. Der Bericht zeigt auf, was dabei zu beachten ist. Auf Aktualität überprüft: März 2017mehr

Die Bauabwicklung für Technikgewerke

Die bisherigen Beiträge zum Thema Baumanagement haben die Planungsphase von der Bedarfsplanung bis zum Projektbeginn erläutert. Nun geht es um die praktische Ausführung und ihre Tücken. Nachdem sich das Projektteam strukturiert hat und allgemeine Arbeiten zur Arbeits- und Projektvorbereitung abgeschlossen wurden, kann es schnell in das Projekt eintauchen. Immer wieder stellt hier der Bauvertrag mit allen zugehörigen Vertragsvereinbarungen und -unterlagen die wesentliche Grundlage jeglichen Handelns dar. Die Projektrealisierung fordert alle an der Planung und Bauumsetzung beteiligten Projektmitglieder enorm heraus. Neben der Größe und Komplexität des Projekts wird der Projekterfolg wesentlich…mehr

Die Realität auf der Baustelle

Im weiteren Verlauf der Bauausführung wird das Projekt durch eine Vielzahl von Besprechungen gesteuert, kontrolliert und koordiniert. Was ist dabei zu beachten.   Auf Aktualität überprüft: März 2017mehr

Die Abrechnung

In den Beiträgen, die in dieser Reihe bisher erschienen sind, wurden die Projektphasen vom Projektbeginn bis hin zur Projektrealisierung (auf Seiten des ausführenden Unternehmens) erläutert. In der Phase der Projektrealisierung werden die erbrachten Leistungen in Form von Abschlagsrechnungen abgerechnet. Nach Fertigstellung aller Leistungen reicht der Auftragnehmer seine Schlussrechnung ein. Der Bericht zeigt auf, was dabei zu beachten ist. Auf Aktualität überprüft: März 2017mehr

Änderung des Vertragsumfangs

Nur in wenigen Projekten gelingt es, die Ausführungsplanungen aller Planer ohne Veränderungen umzusetzen. Der Beitrag schildert, wie man mit Veränderungen der Vertragsleistung umgeht. Auf Aktualität überprüft: März 2017mehr

Baumanagement und Recht in der technischen Gebäudeausrüstung

Um Zeit, Ärger und unnötige Kosten zu sparen, hat jeder Auftragnehmer, ungeachtet ob Ingenieurbüro oder ausführendes Unternehmen, auf eine gute Organsisationsstruktur zu achten. In einem Bauprojekt werden vom Auftraggeber bis hin zum kleinsten Unternehmen eine Vielzahl von unterschiedlich qualifizierten Mitarbeitern eingesetzt. Dies führt häufig zu einem babylonischen Sprachgewirr bei der Projektabwicklung, sofern unternehmensintern und extern keine klaren Aufgabenabgrenzungen und Handlungsrichtlinien vorliegen. Auf Aktualität überprüft: März 2017mehr

Vorbereitung der Vergabe

Bisher wurde die Planungsphase von der Bedarfsplanung bis zur Ausführungsplanung erläutert. Nun schließt sich nach HOAI die Leistungsphase 6, die Phase der Vorbereitung der Vergabe, an. In dieser Phase (Vorbereitung der Vergabe) werden alle Unterlagen erstellt, die erforderlich sind, um die Ausschreibungsunterlagen zu vervollständigen. Auf Aktualität überprüft: März 2017mehr

Grundlagenermittlung bis Bauantrag

Nach der grundlegenden Strukturierung des Projekts beginnt der Bauherr im nächsten Schritt mit der Auswahl der erforderlichen Fachplaner und -ingenieure, um den Planungsprozess beginnen zu können. Nach der derzeit gültigen Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) lässt sich der Planungsprozess in drei Phasen gliedern: Phase 1 - Grundlagenermittlung bis Genehmigungsplanung, Phase 2 - Ausführungsplanung und Phase 3 - Erstellen der Leistungsverzeichnisse sowie Mitwirken bei den Vergaben. Der folgende Beitrag beschreibt die erste Phase. Auf Aktualität überprüft: März 2017mehr

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